内容简介
在大众创业、万众创新的时代，企业的发展需要合伙人并肩作战，做好合伙人股权设计，就能够吸引公司需要的优秀人才加盟成为合伙人。在公司发展的不同阶段，创业者都会面临公司股权架构设计问题。如何选择合伙人搭班子？如何建立合伙人进入机制？如何建立合伙人退出机制？这些是企业核心的问题。中国已经进入了“无股权不富”的股权时代，股权投资可以获得较大的经济利益。股权激励，是企业为了吸引、激励和保留核心人才，有条件地给予激励对象部分或者全部股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业长期目标的一种长期激励机制。作者简介
李明泽，著名公司治理与股权专家，教育行业投资运营专家，九智教育集团董事长，西安市中小企业协会副会长，中国管理科学院教育行业学术委员。北京大学、清华大学等多所高校总裁班特聘讲师，对外经贸大学、北京理工大学、首都经贸大学兼职教授兼MBA中心导师，“动态组合股权模式”创始人，《股权兵法》作者。主要研究领域：公司治理、股权设计、股权激励、阿米巴经营、事业合伙制、青少儿教育机构投资运营等。目录
前言/序言
2015年12月初，在资本市场上主演了一场没有硝烟的战争：一则“万科第一大股东易主”的消息在财经圈和媒体圈得到广泛传播，一方耗资数百亿元人民币在资本市场收购另一方的股票，让万科A的股票近日连续拉几个涨停板，直接冲到24元以上，涨幅近七成，表现相当惊艳。这给比较平淡的A股市场带来了一大兴奋点，成为2015年末地产行业和资本市场的一声惊雷。
对于宝能系收购股票的行为，王石和万科管理层不欢迎“宝能系”成为其第一大股东。王石在北京万科内部谈话中表示，宝能系增持到10%的时候，自己曾在冯仑的办公室见过宝能系的老板姚振华，双方谈了四个小时。宝能系掌门人姚振华曾经承诺，宝能系成为大股东之后，王石还是旗手。生性直白的王石当时表态：“你想成为第一大股东，我是不欢迎的。”尽管王石直言不欢迎，但宝能系在回应中称，旗下公司经营合法合规，恪守法律，没有问题，并且呼吁外界相信市场的力量。
“万宝之争”更多引发的是对现代公司治理的制度安排与股权布局模式进行反思：对于企业来说，特别是上市公司，将所有权与经营权分离，不仅有利于企业的发展，还能保障小股东的利益，避免任何法人以资本强势注入，剥夺原本经营得非常优秀的企业的经营权。
抛开“万宝之争”不论，如果单从公司治理与股权布局的意义上来说，《股权兵法》应该成为企业家学习公司治理、股权设计、股权投融资、股权激励的工具书！
首先，《股权兵法》从企业的股权布局人手，讲述了公司治理之道、合伙人股权结构设计以及合伙人股权的进入与退出机制。其次，引入股权资本，分别从股权投资、股权融资、股权众筹等方面阐述了股权的重要。最后，提出股权激励，分别介绍了股权激励的发展、模式、要素、落地及法律问题的处理。案例典型，分析详尽，语言平实，内容翔实，是一本不可多得的“股权百宝书”！
企业发展呼唤股权，股权，企业制胜的不二法门！
