编辑推荐

适读人群:开公司的新手、中小型公司的管理人员、有创业想法的有志青年、需要开公司入门工具书的人员

从零开始学开公司(图解版)》以图解的形式呈现,方便学习。

内容新颖,符合当前趋势。

具有针对性、系统性、实用性、新颖性、可操作性的特点。

行文幽默诙谐,便于轻松阅读。

去粗取精,完全以“干货”呈现。

内容简介

在商业蓬勃发展的今天,越来越多的人认为与其为别人打工,倒不如自己当老板。所以,很多人都选择了创业,然而开公司是一件非常繁琐的事,他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备,经营公司需要懂得哪些知识,需要怎样管理员工才能创造效益。《从零开始学开公司(图解版)》针对开公司新手问题,从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手,循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司,帮助读者即学即用,迅速成为成功的创业者。

作者简介

任昱衡:副研究员,高级电子商务师、硬件工程师,中国电子商务协会电子商务研究院副院长、中国移动商务协会(筹)副理事长,兼任***国资委商业信用中心、国家信用中心专家,中国社会发展研究院研究员,湖北省电子商务发展联合会筹委会副秘书长。在多所重点高校担任客座讲师,负责讲授电子商务专业本科及部分研究生课程。主持国家电子商务行业相应标准的编写工作和多个世界500强企业的电子商务项目,曾获得中国社会发展研究院、中国科学技术协会***专项研究成果一等奖。

目录

第1章专业术语:注册公司前必知的几个不同
1.1有限责任公司与股份有限公司有什么不同/002
1.2法人与股东有什么不同/007
1.3董事长、CEO和总裁有什么不同/013
1.4公司与个体工商户有什么不同/018
1.5认缴制与实缴制有什么不同/027
1.6公司治理结构/031
第2章黄金搭档:选择合伙人必知的细节
2.1投其所好,观察他的兴趣爱好/036
2.2拿出项目,听听他的规划/038
2.3无心闲谈,了解他过去的经历/040
2.4关注朋友圈,从侧面了解他的品行/043
2.5邀请聚会,观察他的社交能力/046
2.6为什么他选择资本入股或技术入股/048
2.7如何分配股权/051
2.8如何确定经营权/057
2.9如何设置异议处理办法/059
2.10如何设立合伙人退出机制/062
2.11合伙人合同范本/065
第3章注册流程:代理公司教你如何省钱、省力
3.1注册公司基本流程/068
3.2注册公司的基本费用构成/070
3.3注册资金额度选择多少合适/071
3.4公司名称登记原则/072
3.5取什么样的公司名字最好/074
3.6哪些房产不能作为办公地址/077
3.7如何选择办公场所/078
3.8如何规避租赁合同的陷阱/082
3.9公司章程包含的内容/085
3.10公司章程通用模板/086
3.11要不要找代理注册公司/088
3.12如何识别代理注册公司资质/089
3.13商标注册流程/090
3.14商标注册条件/093
3.15商标注册需提供的材料/094
3.16商标注册申请书填写方法/095
3.17代办商标注册风险防范/096
第4章财务常识:财务总监为你讲述财务要点
4.1了解10大财务术语/100
4.2会计的基本概念/106
4.3账户与记账方法/114
4.4会计凭证的基本概念/120
4.5会计账簿的基本概念/123
4.6现金结算方式/127
4.7银行结算方式/128
4.8如何看财务报表/129
4.9了解公司应缴哪些税费/133
第5章人事制度:抓大放小,把控核心要点
5.1员工上下班打卡制度/138
5.2员工请假制度/139
5.3如何确定员工的工资水平/141
5.4如何设置员工的激励机制/145
5.5员工主动提出加薪请求,你怎么处理/147
5.6公司各生命周期内的工资结构/150
5.7确立公司成本核算指标/151
第6章招聘方法:如何让性价比最高的员工到你“碗”里来
6.1网络平台招聘渠道哪家好/154
6.2如何让员工自发帮公司完成招聘任务/155
6.3亲朋好友介绍的员工要不要/156
6.4设计好面试流程/157
6.5如何快速锁定优质面试者/159
6.6如何应对应聘者的薪酬异议/162
6.7如何更好地制定劳动合同/164
6.8如何与应聘者签正式合同/165
第7章培训方法:如何让员工快速掌握工作核心
7.1培训要实现的5大核心目的/170
7.2如何通过一张A4纸,让新员工了解培训内容/172
7.3如何制定培训管理制度/173
7.4如何设置培训考核机制/175
7.5如何设置师徒制的培养计划/177
7.6如何调动员工参与培训的积极性/178
第8章考核方法:如何让员工为你拼命工作
8.1如何运用图尺度考核法/182
8.2如何运用交替排序法/184
8.3如何运用配对比较法/186
8.4如何运用强制正态分布法/187
8.5如何运用行为锚定等级评价法/190
8.6如何运用360°考核法/192
第9章离职方法:如何让离职员工为你保守公司秘密
9.1如何避免员工离职/196
9.2如何设置离职交接流程/198
9.3如何让离职员工站好最后一班岗/199
9.4如何应对不辞而别的员工/201
9.5如何建立离职员工的“回聘”制度/203
9.6员工离职最常见的10大风险及解决方法/204
第10章发展策略:小公司如何确定自己的发展节奏
10.1如何实施填补战略/208
10.2如何实施借势战略/210
10.3如何实施搭船战略/211
10.4如何实施虚拟战略/213
10.5如何实施联合战略/215
第11章创业维艰:如何挺过资金短缺的前6个月
11.1如何最大限度压缩经营成本/218
11.2如何向对手寻求合作/220
11.3如何做房产抵押贷款/221
11.4如何吸引天使投资人/224
11.5如何让亲戚朋友把钱借给你/226
第12章创业融资:如何在3年内获得大额融资
12.1如何选择适合的融资渠道/230
12.2在哪些地方能寻找到大量的投资人/232
12.3查询投资人投资记录,避免短线投资人参与/233
12.4如何保留公司控制权/234
附录有限责任公司常用模板

精彩书摘

  如何设立合伙人退出机制
  合伙人在合作过程中,因个人原因或其他原因需要退出时,一旦处理不当,轻则使公司陷入困境,重则让公司倒闭。先小人后君子,有些事情还是提前以书面形式约定为好。下面来说一下近期发生的一个案例。
  张志与刘朋是研究生时期的同班同学,在5年后的聚会上,张志把自己创业的想法给刘朋说了,两人一拍即合。原来张志身高1.65米,体重180斤。在一次出差中,一位老医生给他说了一个饮食秘方,结合自己的锻炼,很快他的体重由180斤降至130斤。他发现生活中有许多像他一样为体重烦恼的人,他觉得这是一个
  ……

前言/序言

  最近朋友圈大多数人都在晒娃、晒爱人、晒美食、晒旅游、晒衣服等,当然也有一少部分人在晒工资流水单、信用卡额度、年薪等。如果要比拼一把的话,你要晒什么?晒一下你的公司吧!发一下下面这些资料,就足以秒杀一大批“晒主”:工商行政管理局核准的企业名称、合伙人照片、员工团队照片、对公账号流水。这确实是目前“高大上”的晒法。
  不过,在晒这些之前,你可能还一无所有,那也没关系,只要你有信心、有计划,就可以自己开一家公司,然后晒出来。当然,要经营得有声有色才好哦。
  那在开公司之前,我们要做些什么呢?如果你要听前辈去讲,那就是几句话,作为新手的你肯定会迷惑不已;如果你要请教你的老师,一堆生僻术语讲了出来,晦涩难懂。当你看到这《从零开始学开公司(图解版)》,福利来了!《从零开始学开公司(图解版)》以最精简、最实用的手法讲解了开公司的所有流程和细节,你只要精神饱满地去读就OK啦。
  在开始讲解之前,我们先来说两条因为开公司而引发的热门新闻。借助于一篇《我为什么辞职卖肉夹馍》的网帖,西少爷肉夹馍一炮而红,最高时估值4000万元人民币,最后因合伙人股份分歧,导致A轮融资夭折。火遍全国的“罗辑思维”,最终因合伙人经营理念不同而分道扬镳,值得庆幸的是双方和平分手。这仅是目前合伙人拆伙案例中较为知名的两个,其他诸如公司倒闭、招聘问题、经营问题等信息和案例充斥着各大媒体平台。
  那么,我们是不是可以从中挖掘出什么因果关系呢?如果你希望基业长青,一些基本的流程、原则是必须掌握的,这是公司经营的根本。公司的最高决策人还要把控人事制度、招聘方法、培训策略等,因为它们在被执行的时候很容易出现模棱两可的情况,而你需要绝对的结果,不能是“差不多”。这代表一种格调、一种“死磕”的精神。
  创业不是一件容易的事,对于创业的难度,我们只能用“创业维艰”来形容。如果你选择了这条路,无论结果如何,你都已经在格局上超越了大部分上班族。或许我们在创业过程中会将我们的父母赖以生存的住房抵押给银行;或许我们因为创业一时不利遭受亲朋好友的白眼;或许我们在苦苦支撑一年后仍然拿不到投资人的融资,只能像“考拉班车”那样在无奈与不甘中离去。但无论如何,成功始于第一步。
  《从零开始学开公司(图解版)》特色
  1.《从零开始学开公司(图解版)》以图解的形式呈现,方便学习。
  《从零开始学开公司(图解版)》的上一个版本广受读者好评,为了方便读者学习,我们特别制作了图解版,将其中的大量知识采用图示的方式进行讲解,以保证你尽快地学会知识点。
  2.内容新颖,符合当前趋势。
  《从零开始学开公司(图解版)》根据最新《公司法》的各项规定,介绍了开公司应注意的各项法律法规。由于很多传统的公司经营技巧已经不再适应当今市场的需求,因此,《从零开始学开公司(图解版)》以最新的视角、最前沿的公司技巧作为阐述的主体,让公司经营者紧跟时代的步伐,打造出一个新型公司,引领公司时尚潮流。
  3.具有针对性、系统性、实用性、新颖性、可操作性的特点。
  《从零开始学开公司(图解版)》对开公司的各个环节所涉及的知识进行了介绍,手把手地教创业新手开办及经营一家公司。《从零开始学开公司(图解版)》不仅具有“工具箱”的针对性、系统性、实用性等特点,而且其新颖性、可操作性更强,应用价值更大,内容直观、通俗易懂,为开公司的新手提供了各种方法技巧,帮助他们提高工作效率,让开公司变得更加便捷高效。
  4.行文幽默诙谐,便于轻松阅读。
  《从零开始学开公司(图解版)》以幽默诙谐的口吻、贴近生活的语言,对如何开公司进行了生动、形象的讲解,让读者轻松自在地学会公司的经营技巧。
  5.去粗取精,完全以“干货”呈现。
  《从零开始学开公司(图解版)》注重实用而不注重形式,突破了传统的文字堆砌的死板模式,避免文字累赘,将浩如烟海、庞杂丰富的材料加以去粗取精,保留一些核心的、实用的精华部分,完全以“干货”呈现,方便读者阅读。
  《从零开始学开公司(图解版)》内容及体系结构
  第1章专业术语:注册公司前必知的几个不同
  开公司前,你应该掌握一些开公司的专业术语。本章将为你讲解有限责任公司与无限公司的区别、股东与法人的区别、个体工商户与公司的区别等专业术语方面的知识。
  当你知道这些专业术语后,在选择注册额度的时候,就可以根据自己的经济承受能力
  注册相应额度的公司。
  第2章黄金搭档:选择合伙人必知的细节
  开公司前,你需要找谁?一个人经营一家公司,压力会很大,寻找几位合伙人是一个不错的选择。那么,你是看中合伙人的资金、资源、技能还是其他?本章将给出详细的案例,并提出具有启发性的建议。
  第3章注册流程:代理公司教你如何省钱、省力
  要想成功开公司,除做好心理准备外,你还要充分了解与开公司有关的各项信息。比如,公司的注册流程、注册公司需要的材料和费用、公司名称登记、选择办公地址等。本章对这些知识做了详细的介绍。
  第4章财务常识:财务总监为你讲述财务要点
  老板要对一些财务概念有所了解,否则将来肯定理不好公司的“财”。你只有在了解了财务知识以后,才能看懂公司财务人员交给你的财务报表,并从这些财务报表中分析出公司的经营状况。本章为你讲述了开公司常见的财务要点,建议你尽量多掌握一些关键的财务知识,说不定会为你节省上百万元的财务开支。
  第5章人事制度:抓大放小,把控核心要点
  无论你的公司属于哪个行业,员工都是公司重要的资产,为了能培养出适合公司发展的员工,公司要做好员工的管理工作。为了使管理工作更加高效,公司要制定出相应的管理制度,只有制度完善了,员工才能按照公司的要求严格要求自己,以便适应公司发展的需要。本章重点讲解开公司必知的人事制度,帮助你培养出更多优秀的员工。
  第6章招聘方法:如何让性价比最高的员工到你“碗”里来
  招聘是公司不能忽视的环节,它能帮助公司挑选出性价比相对较高的员工,这样的员工能更好地适应工作,高效地完成公司分派的任务,这对公司的发展无疑是有利的。如果公司雇用的员工不适合公司的发展,那么公司做什么都成不了气候。本章将告诉你如何才能选拔出优秀的人才到你的公司工作。
  第7章培训方法:如何让员工快速掌握工作核心
  如今,人才已经成为公司参与市场竞争的中坚力量,为了培养更多的人才,让员工快速掌握工作核心,培训工作是必不可少的。那么,如何为新员工培训,如何制定培训的管理制度、考核制度及培养计划呢?本章将为你一一解答。
  第8章考核方法:如何让员工为你拼命工作
  公司定期开展评优活动可以有效地表彰业绩突出的优秀人才、树立先进榜样、激励他人,从而让员工自觉、自愿地为公司工作。评优活动的重要环节就是设置考核方法,如果考核方法运用不当,不仅起不到激励的效果,甚至还会严重打击一部分努力进取员工的积极性。为此,公司领导要及时召开管理人员会议,分析评优活动的积极意义和成效,并围绕“评不评、评什么、怎样评”等关键问题展开讨论。本章将介绍几个科学的考核方法,公司可以根据自身的实际情况选择适合公司的考核方法。
  第9章离职方法:如何让离职员工为你保守公司秘密
  员工离职,在性质上可以分为员工自愿离职和非自愿离职。自愿离职包括员工辞职和退休;非自愿离职包括辞退员工和集体性裁员。无论是哪种类型的离职,都是公司在运行过程中可能会遇到的现象。对待员工离职,公司要做好善后工作,此环节处理不好不仅会影响到其他员工的工作积极性,而且还很有可能因离职交接工作处理不当,使公司遭受重大损失。本章对离职环节所涉及的各项事务进行了系统介绍,通过对这些知识的了解,你再也不用担心员工离职的后续问题了。
  第10章发展策略:小公司如何确定自己的发展节奏
  本章结合中小型公司的实际情况,摒弃“大而全”的思想,介绍了5个精简的发展“小战略”。公司如果能合理运用这些发展小战略,就能确定适合自己的发展节奏,从而推动公司快速发展。
  第11章创业维艰:如何挺过资金短缺的前6个月
  几乎没有人创业是一帆风顺的,创业者最常遇到的困境就是缺乏资金。很多时候,由于缺乏资金,创业项目停滞不前,甚至公司面临破产的境地。因此,为了解决资金短缺问题,你要从多方面筹集资金。本章主要介绍了几种常用的筹集资金的方法,这些方法也许能帮助你解决资金短缺的问题。
  第12章创业融资:如何在3年内获得大额融资
  创业是条坎坷路,创业者不仅要有好的创意和想法,还要挑选最合适的人来组建团队、促进产品落地、推动营销推广等。在这个过程中,资金显得尤为重要,而筹集资金的最快方法就是融资。可能有些人听到“融资”就会联想到上市公司,认为只有上市公司才可以融资。其实不然,一般的中小型公司也可以通过融资的方式筹集到资金。本章主要介绍了融资的方式、融资的技巧、如何找到融资人,以及融资时要注意的问题等。通过本章的学习,想要通过融资方式创业的人就可能在短时间内获得大额资金了。
  《从零开始学开公司(图解版)》读者对象
  ●开公司的新手。
  ●中小型公司的管理人员。
  ●有创业想法的有志青年。
  ●需要开公司的人。


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