《DevOps三十六计》

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适读人群：各界运维人士√DevOps时代社区与高效运维社区倾情奉献√40位DevOps专家联袂打造√115个案例分享技巧与规范√1349条计策凝聚经验与智慧相关

编辑推荐

适读人群：各界运维人士

√DevOps时代社区与高效运维社区倾情奉献

√40位DevOps专家联袂打造

√115个案例分享技巧与规范

√1349条计策凝聚经验与智慧

内容简介

新型的DevOps涵括了从需求提出到软件发布的整个软件生命周期，是产品设计、项目管理、开发、测试和运维提升的必由之路，国内大型互联网企业已经做了很多探索，并将相关技能规范化、文档化、工具化、自动化甚至智能化。遗憾的是，这些宝贵经验往往仅在团队或公司内部分享，很多中小公司还在重复走着大公司走过的弯路。

为了促进先进经验在整个行业内分享和传播，DevOps时代社区和高效运维社区邀请了40位业界大咖，从精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等各个方面分享他们在Top互联网公司及领先的传统企业工作多年的智慧和经验结晶。《DevOps三十六计》共有36篇文章，1349条计策，其中很多计策都是在经历了刻骨铭心的事故后总结出来的，精选的115个案例则是对相关计策的解读。

《DevOps三十六计》旨在总结经验、交流分享，让国内互联网及传统企业缩短成长路径、避免无谓的反复踩坑，让技术人员更好地聚焦于业务目标和业务产出。

《DevOps三十六计》主编为萧田国和梁定安，欢迎提出宝贵意见和建议。

作者简介

DevOps时代社区

DevOps时代社区是国内第1个真正有组织的DevOps领域技术社区，也是国际上早期的DevOps标准体系之一“研发运营一体化能力成熟度模型”的主要组织方（该系列标准由云计算开源产业联盟牵头，已正式在工信部立项）。DevOps时代公众号创办于2017年3月，在不到一年的时间里，订阅用户数已达20000+。DevOps时代社区正处于急速发展中，成员来自精益、敏捷、开发、测试和运维等领域。

高效运维社区

高效运维社区是国内第1个也是超大的运维领域垂直技术社区，截至2018年2月，高效运维公众号订阅用户数达到100000+，创办两年多以来，文章阅读量累计6000000+人次，是国内运维行业升级转型的主力推手。

高效运维社区是国际上第1个AIOps标准及白皮书的主要组织方（该标准由云计算开源产业联盟牵头，正在工信部立项中），核心编写专家来自互联网优秀企业BATJ,以及金融、制造业、物流等众多领域的领头企业。

精彩书评

赞誉致辞

《DevOps三十六计》凝聚了一大批业内专家多年的实战经验，是一本难得的实战手册，是大家智慧的结晶。

——何宝宏，中国信息通信研究院云计算和大数据所所长

作为中国初代互联网人，我非常欣喜地看到《DevOps三十六计》的正式出版发行，从一年多前的小册子，到汇聚了国内精益、敏捷、开发、测试、运维及安全领域大咖专家的著作。36篇文章，1000多条计策，其中很多计策都值得我们细细琢磨，相信对相关工作的展开不无裨益。

——吴华鹏，iTechClub（互联网精英俱乐部）理事长

基于技术人的情怀，吴华鹏先生创办了1024学院。惊喜于1024学院第二届CTO班班长萧田国同学组织策划的《DevOps三十六计》一书，从无到有，从小到大，从粗到精，实乃用心之作，必将成为广大互联网同仁的实用工具书之一。

——佟永跃，1024学院CEO

Verylittleisaccomplishedwithouthavinganactualstrategy.ThisisespeciallytrueinDevOps.AcavalierattitudetowardsDevOpsadoptionbecauseyouthink“itjusthappens”isasurerecipeforfailure.ThirtySixStratagemsofDevOpsistheperfectguideforyoutochartyourownDevOpsstrategyandcourse.Itcoversallofthebasicsyouneedtogetstarted,aswellasspecificstrategiesforspecifictoolsandgoals.AsthefirstChineseDevOpsbookwrittenbyChineseDevOpsexpertsitrepresentsanewsourceofguidanceandwisdomfortheentire,world-wideDevOpscommunity.IhighlyrecommendthisbooktoanyoneseekingtolearnmoreaboutDevOps.

——AlanShimel,DevOps.com主编

无论是互联网行业还是传统行业，大家都迫切需要不断地缩短GTM时间。DevOps是目前加快从需求到应用上线的上好途径。DevOps时代社区和高效运维社区在这方面做了大量的工作，将业内多位专家的一线实践经验凝聚于《DevOps三十六计》一书，涵盖了产品设计、敏捷开发、微服务设计、持续集成和部署、自动化运维等整个DevOps周期的各个关键环节。他山之石可以攻玉，相信大家可以从《DevOps三十六计》中学到不少DevOps的实践。

——方国伟，平安科技CTO兼总架构师

《DevOps三十六计》涵盖了从需求到发布的整个软件生命周期，总共1000多条计策，凝聚了一线互联网公司及通信行业、金融行业中的领头企业多年来的经验教训，实属难得。

——栗蔚，中国信息通信研究院云计算和大数据所云计算部副主任（主持工作），云计算开源产业联盟秘书长

《DevOps三十六计》的创作者中有许多我熟悉的名字，他们都是在DevOps界摸爬滚打多年的“老司机”，他们分享的三十六计可以说是对多年来走过的路、行过的桥、踩过的坑、跨过的坎的集中总结，其中有很多是要付出巨大的代价后才能感悟到的。相信无论你是DevOps新兵还是老将，都能从《DevOps三十六计》中获得一些感悟。

——刘栖铜，腾讯游戏助理总经理

“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵”。《DevOps三十六计》一书系统地汇集了业界大咖多年的实战成果和经验，堪称DevOps发展历史上的大事件。相信《DevOps三十六计》一定会给从业人员带来启发。

——胡罡，某世界500强金融集团信息技术中心应用运行副总经理，复旦大学MSE客座讲师

DevOps是产品设计、开发、运维提升的必由之路，然而DevOps的落地实施仍面临巨大挑战。《DevOps三十六计》汇聚了众多专家的实践经验和切实感受，它的发布适逢其时，细读之必将受益良多。

——何勉，国内资深精益专家

《精益产品设计：原则、方法与实施》作者

《DevOps三十六计》是中国互联网技术界的诚意之作，由来自BATJ等公司的大咖联袂撰写。作为这《DevOps三十六计》的总策划者，我深感《DevOps三十六计》字字珠玑、句句经典，很多计策背后都是血泪灌注的坑。熟读《DevOps三十六计》，少走几年弯路。

——萧田国，高效运维社区发起人

DevOps时代社区发起人

前言/序言

DevOps是Development（开发）和Operation（运维）两个单词的缩写。DevOps这个词是PatrickDebois于2009年创造的。出生于比利时的Patrick先生曾经是一名苦闷的IT咨询师，饱受开发和运维相互割裂及伤害之苦。2009年他参加了一个技术大会，在会上听了名为10+DeploysPerDay:DevandOpsCooperationatFlickr的演讲，深受启发，并创造了DevOps这个词。从那以后，Patrick先生身体力行，在全球范围内不遗余力地推广DevOps，是公认的DevOps之父。

2017年3月，在各种机缘巧合之下，我有幸和朋友们一起邀请Patrick先生来北京做深度交流，在深深感动之余，作为一名运维行业的老兵，一名同样饱受运维开发割裂之苦的老兵，我也更坚定了在国内推广DevOps的决心与信心。这正是我和张乐、景韵、石雪峰和雷涛等朋友成立DevOps时代社区的初衷。

诚如一位朋友所言，DevOps发展到今天，早就不是开发和运维之间的简单“暧昧”。目前国际上公认的DevOps以自动化为基础，以合作文化为黏合剂，以业务目标为己任，从计划、需求、设计到开发、测试、部署、运维及运营，贯穿于软件的整个生命周期。DevOps源于技术，但又超出技术。衡量一个企业实施DevOps是否成功的标准在于，是否提高了企业的营收、利润及市场占有率。

令人苦恼的是，DevOps本质上是一组最佳实践，因需而变，就像水一样，很难固化。这使得DevOps的落地十分困难，中小企业，特别是传统行业中的中小企业更是感觉茫茫然无从下手。

基于此，DevOps时代社区和高效运维社区联合国内外DevOps专家发布了DevOps道、法、术、器，以融合国外及国内顶尖互联网企业的经验和智慧结晶，并给出指导思想及立体化实施框架，如下图所示。

道，即“快速交付价值，灵活响应变化”，这是指导思想，需要用法、术、器来实现。

法，即“全局打通敏捷开发&高效运维”，我们用“研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型”来承载，按照国内的通用说法，能力成熟度模型也是标准的一种，因此也可以称为DevOps标准。该标准体系涵盖了过程（敏捷开发、持续交付、技术运营）、应用设计、安全管理及组织结构，已在工信部相关部门正式立项，由云计算开源产业联盟（OSCAR联盟）和社区牵头，组织相关互联网、金融、电信等领域专家联合撰写，将于2018年完成征求意见稿，并将进行针对企业DevOps能力的试评估。

术，我们用《DevOps三十六计》来承载，也就是《DevOps三十六计》。《DevOps三十六计》可不仅仅只有36计哦，共有36篇文章，1349条计策，115个案例，涵盖精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等方面的内容。《DevOps三十六计》历时一年多，由40名国内外大咖联合编写，并进行交叉审核。原本所有的案例都保留在书中，但总篇幅达到了700多页，考虑到定价太高，我们只好忍痛割爱，每篇文章仅保留一个案例，其余案例发布在网站上，并在每篇文章中给出了对应的二维码入口，读者可以很方便地阅读之，也可以在那里与作者交流讨论。

可以说《DevOps三十六计》中的很多计策都是血泪史，都是大厂们用惨痛的代价换来的。本次汇集出版旨在总结经验和交流共享，让国内互联网及传统企业不再重复踩坑，少走一些弯路。

《DevOps三十六计》涉及面广而深，难免有计策或内容有纰漏，还请读者们不吝指出。关于《DevOps三十六计》的相关讨论及修正，请访问高维在线网站（http://www.gaowei.vip），我们将邀请给出真知灼见、金玉良言的您，出现在《DevOps三十六计》再版时的致谢页面，聊表谢意。

萧田国

《DevOps三十六计》主编

DevOps时代社区和高效运维社区发起人